КОУЧИНГ

Коуч «coach» с англ. пер «тренер».
Коучинг - это тренировка человека или организации с целью достижения значимых результатов.
Коучинг - это технология и искусство раскрытия потенциала человека и организации, с
целью максимального повышения их эффективности.
Коучинг - это искусство способствовать интенсивности и качеству работы, обучению и
развитию человека и организации.
Коучинг - это новый стиль управления.
Коучинг - это путь открытия скрытых ресурсов компании, ее команды и первого
лица.
Коучинг - это путь развития самоорганизующихся и самообучающихся
сотрудников, которые требуют меньше контроля и постановки оперативных задач с
«готовыми решениями».
Коучинг – это сопровождение и профессиональная поддержка руководителя.
Коучинг не учит, а помогает учиться, активизирует внутренний потенциал человека и
организации
Независимый коуч поможет развить идеи, видение, стратегии, выбрать оптимальное
решение и поддержать их воплощение в Вашей компании.
Многочисленные достоинства коучинга.
•Повышение эффективности исполнения и получения нужного результата
•Повышение ответственности и лояльности сотрудников к компании
•Улучшение взаимоотношений в компании
•Улучшение обучения
•Эффективное планирование и как следствие высвобождение времени
менеджеров для стратегических вопросов и лучшего жизненного баланса
•Большая инициативность и креативность (творчество) персонала
•Более эффективное использование людей и ресурсов
•Творческая гибкость и лучшая адаптация к изменениям
•Более мотивированный персонал
•Необходимые изменения корпоративной культуры и стиля руководства
•Способствует формированию лидерских качеств
•Создание в компании атмосферы для наиболее полного раскрытия потенциалa
сотрудников, и как следствие, увеличение доли нематериальной мотивации
•Большая уверенность персонала и руководителя
•Помогает увидеть внутренние и внешние барьеры роста и развития бизнеса
•Увеличение эффективности принятых решений в условиях неопределенности
•Проведение сложных переговоров
•Умение делегировать полномочия
•Перейти на новый уровень развития компании
•Увеличить эффективность продаж
•Сформировать конкурентные преимущества и др.